新工科下东南大学商业领袖论坛——跨界名师讲座系列2020年第一期于9月18日下午在东南大学四牌楼校区榴园宾馆新华厅成功举办。本次报告会由东南大学建筑学院韩冬青教授主讲，主题为“建筑学思维特征及其意义”，东南大学经济管理学院副院长吕鸿江教授主持了报告会，近100位MBA、EMBA学员参会聆听。
韩老师是东南大学建筑学院教授、博士生导师，国家一级注册建筑师，东南大学建筑设计研究院有限公司院长、总建筑师并兼任中国建筑学常任理事、教育部高等学校建筑类专业指导委员会秘书长。他曾多次主持国家重大科技专项课题、国家自然科学基金课题，出版多部建筑类专著，发表学术论文80余篇。韩教授曾担任建筑学院院长，作为东南大学优势学科建筑学的学科带头人，他在建筑学领域有着极高的造诣，2011年获评“江苏省设计大师”。
“建筑学院在向学校汇报工作时，汇报人非常激动地讲了很久，但其他学科的老师却听不懂，明明建筑就在我们身边，每个人无时无刻不在感受建筑，为什么我们所说其他老师却听不明白？”韩教授从这个问题出发，指出建筑专业的人士长时间处在建筑圈内，所讲语言都是建筑专业术语，因而造成他人无法理解的结果。管理上也是如此，需要在不同的角色间形成一种共同的语言，将专业性强的内容转化为大家明白之言，只有这样，才有利于相互的合作与交流。
韩教授的开场白幽默风趣，开讲形式也非常特别，他首先从一个个著名的建筑说起，展现了一张张精美的建筑图片，解析了每一个建筑后面的设计理念，更道出了每一个建筑中蕴含的管理启示。
建筑具有时代性，不同时期有着不一样的建筑风格，管理亦是如此，需要随着时代的变化作出相应调整。长城在建造之初不是为了体现建筑学的成就，而是以“围墙”的作用存在的，是为了抵御外患而建造的以城墙为主体，与大量的城、亭、标相结合的防御体系。长城在修建时蜿蜒起伏，并非为了美观，而是应山就势。管理也同样需要审时度势、顺势而为。
流水别墅在建筑史上有着极高的地位，是世界著名建筑设计大师赖特的作品。室内空间自由延伸，相互穿插，溪水从平台下自然流出，建筑与溪水、山石、树木有机结合在一起，富有生命力。其缺陷在于别墅建于小溪之上，一旦下雨，室内就会变得非常潮湿，几乎无法居住。可见，建筑设计要考虑非常多的因素，各种因素间相互配合，才能发挥建筑最大的价值。这种多因素协调在管理学领域也是如此，一个团队中可能包含各种各样的人，作为团队的管理者应该学会让团队成员相互协同，让团队效能最大化。
佛罗伦萨是一座历史悠久的文化名城，是意大利文艺复兴运动的发源地，鸟瞰城市全貌，真正的标志性建筑是非常有限的，这使整个佛罗伦萨城市极具整体性。如果一个城市存在过多的凸显性建筑，就会变得凌乱不堪。因此一座城市不仅需要标志性建筑，也需要无名建筑，每个建筑都是城市有机体的一部分。管理也同样需要处理好整体与部分的关系，表现在团队管理中，要处理好领导者与一般员工的关系，管理者要建立影响力，要靠一般员工的执行力来衬托。
韩教授通过建筑的解析还给我们揭示了以下一些管理启示：
① 企业要想做大做强，需要所有的环节都一一到位，任何一个环节的过于薄弱都会使企业在竞争中处于不利的地位；
② 除管理学专业知识外，还需注意各方面知识的扩展，不能过度专业化；
③ 建筑上讲究借力，作为管理者，要懂得放权，尽量避免事必躬亲，善于利用团队的力量管理企业；
④ 建筑设计需要了解材料的来龙去脉，管理也同样需要了解人、财、物的特性，没有思想的人无法完成实践，没有实践的人更无法驾驭实践。
韩教授说道，作为一名建筑设计师或是一名管理者，需要素养与技能、认知与创造、思想力与执行力的全面发展，要学会系统思维、培养认知-表达-构想-操作的能力，才能在更为复杂多元化的当下实现可持续融贯创新，让自己的聪明才智服务组织、贡献社会。
最后，经济管理学院副院长吕鸿江教授对此次报告会作了总结，并对韩冬青教授的精彩演讲致以感谢。吕副院长说，听了韩教授的报告后感触颇深，建筑学和管理学在一些原理上是相通的。除研究对象不同外，无论是建筑学还是管理学都是由三个部分构成的，以哲学作为地基、以科学作为砖瓦、以艺术作为染料与装饰。建筑学强调具体问题具体分析，根据不同的需求、时代背景、材料来设计与建造，管理也同样需要根据不同的人、事、物来做管理。
韩教授的报告会透过建筑学看管理世界，展现了不一样的视角，意义深刻，值得思考。他所述的“形象思维”让同学们领悟，学会提取内在关系，透过现象看本质，用更加形象的方法来思考问题、解决问题，或许就能获得事半功倍的效果。报告会结束后，同学们纷纷表示收获良多，受益匪浅，希望更多地举办这种跨界名师报告会。
供稿：胡雯欣
