2025年3月28日下午，春风和煦，东南大学经济管理学院2024级EMBA《行动学习理念与实践》课程调研小组学员姜保光、涂晓燕、田家嘉、韩梦甜、吴帮正、周城、徐洪刚一行7人满怀求知与探索的热情，奔赴位于江苏常州的苏文电能科技股份有限公司，开展了一场意义非凡的现场调研活动。
本次调研活动由苏文电能董事姜保光（2024级EMBA学员、“团队的更新迭代”项目发起人）精心组织策划。苏文电能团队以饱满的热情和诚挚的态度，对行动学习调研团队的到来表示了热烈欢迎，并积极配合后续的研讨交流。
在姜保光同学的引领下，调研团队开启了对苏文电能的全方位参观之旅。团队成员首先来到电能侠武进凤凰谷EVTOL停机坪，近距离感受前沿科技的魅力。
随后，调研团队深入总部研发基地，领略创新研发的蓬勃力量。调度指挥中心内，运作流程高效有序，行政办公区域整洁有序。
参观结束后，大家移步至总部会议室，围绕苏文电能“团队的更新迭代”这一核心议题展开了深入研讨。姜保光同学首先向行动学习小组的导师和学员们详细介绍了企业的经营情况，从苏文电能的发展历程娓娓道来，深入剖析了企业目前面临的主要问题，以及在市场竞争中所面临的机遇与挑战，为后续的研讨搭建了清晰的框架，营造了良好的交流氛围。
在热烈的研讨过程中，学员们各抒己见，深入思考，大家从多个维度对苏文电能的业务结构、组织架构与管理职能进行了剖析，使原本抽象的概念变得更加清晰具体。苏文电能的高管与中层管理人员也积极参与其中，与行动学习调研团队成员进行了深度交流。经过充分的讨论，大家达成了共识，明确了本次团队更新迭代的关键方向——提升跨文化沟通效率。此外，学员们还就组织文化和价值观输出、员工内部能力提升、激励和满意度等方面发表了诸多独到见解。其中，“4个人干5个人的事情，拿4.5人的工资” 这一创新性的薪酬策略，不仅有利于提升员工的工作积极性，更有助于提高大家的待遇水平，成为本次研讨中的一大亮点。
本次行动学习调研活动，为项目组成员提供了一个将理论知识与实际应用相结合的宝贵平台，对于小组成员能力提升、企业获得实际帮助、行动学习理论与实践得以更好结合都具有积极意义。课题组及企业方表示后续将共同努力，加深交流，争取合力高质量完成课题研究。
企业简介
苏文电能（股票代码：300982）总部位于江苏常州，在常州、上海设有四大核心中心。成立18年来，依托自主开发的云平台，构建EPCOS五大专业体系，布局变电站、新能源、储能等六大业务板块，覆盖工业、园区、公建等七大应用场景，形成"智造+服务"双轮驱动的一站式电能服务体系。
公司拥有电力工程全流程资质集群，涵盖设计、总承包、专业施工及承装（修、试）等十余项行业顶级认证，获评国家级守合同重信用企业、江苏省双业融合试点企业、专精特新中小企业等称号。作为省级技术研发中心，承担国家工信部重点示范项目，其智能化变电站系统入选国家级产品名录。
通过校企合作构建人才培养体系，设立高校实习基地，形成完善的人才储备机制。企业以"让电能输送更稳定"为使命，持续打造电能服务领域标杆品牌。
文稿｜徐洪刚、张瑶
